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ITIL落地找采和
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聯(lián)系運(yùn)維專(zhuān)家一對(duì)一解答
數(shù)字校園支撐:數(shù)字化IT服務(wù)體系建設(shè)

隨著高校數(shù)字化校園網(wǎng)建設(shè)的深入推進(jìn),信息系統(tǒng)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)日趨復(fù)雜, 系統(tǒng)維護(hù)要求越來(lái)越高。“來(lái)電響應(yīng)式”的?傳統(tǒng)IT維護(hù)模式,讓信息中心的IT運(yùn)維人員處于救火隊(duì)的模式, 無(wú)法提升用戶的滿意度,也無(wú)法體現(xiàn)IT部門(mén)的服務(wù)價(jià)值,信息中心的工作量無(wú)法統(tǒng)計(jì), 無(wú)法體現(xiàn)人員的自身價(jià)值;IT基礎(chǔ)設(shè)施龐大,沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)對(duì)資產(chǎn)及配置項(xiàng)進(jìn)行控制管理; 沒(méi)有知識(shí)積累,無(wú)法形成標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題解決方案,提高IT運(yùn)維服務(wù)工作的效率。 因此現(xiàn)有的運(yùn)維管理體系已經(jīng)不能滿足校園網(wǎng)的運(yùn)維工作,運(yùn)維管理已經(jīng)成為數(shù)字化校園網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。?

為改變目前的運(yùn)維管理局面,從整體上提高網(wǎng)絡(luò)中各應(yīng)用系統(tǒng)的可用性、安全性,從而發(fā)揮數(shù)字化校園網(wǎng)建設(shè)的最大效益, 同時(shí)考慮到適應(yīng)未來(lái)更加復(fù)雜多變的信息網(wǎng)絡(luò),有必要構(gòu)建一套全面的、科學(xué)的IT運(yùn)維管理體系,通過(guò)IT運(yùn)維管理平臺(tái)將運(yùn)維管理 體系落實(shí)運(yùn)維實(shí)踐中,輔助管理人員對(duì)全網(wǎng)IT資源進(jìn)行高效的運(yùn)維。

推薦解決方案
服務(wù)門(mén)戶
自助服務(wù)臺(tái)
服務(wù)臺(tái)
工作臺(tái)
請(qǐng)求管理
故障管理
事件管理
問(wèn)題管理
變更管理
發(fā)布管理
任務(wù)管理
需求管理
安全管理
配置管理
資產(chǎn)管理
服務(wù)目錄管理
服務(wù)水平管理
項(xiàng)目管理
供應(yīng)商管理
產(chǎn)品管理
IP地址管理
合同管理
團(tuán)隊(duì)管理
文檔管理
業(yè)務(wù)管理
空間管理
備品備件
易耗品管理
序列號(hào)管理
告警管理
值班管理
考核管理
價(jià)值體現(xiàn)
  • ① 建立集中式IT 服務(wù)支持平臺(tái),為校園各類(lèi)IT 服務(wù)提供統(tǒng)一的入口與支持幫助;
  • ② 提高信息中心運(yùn)行效率、提供規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、實(shí)現(xiàn)自助式IT 服務(wù);
  • ③ 實(shí)現(xiàn)服務(wù)工單全過(guò)程跟蹤,確保服務(wù)水平滿足校園網(wǎng)的可用性、可靠性要求
  • ④ 建立集中統(tǒng)一清晰的IT資源管理,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值最大化;
  • ⑤ 理清了配置項(xiàng)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,提高IT 事件影響范圍分析的效率。